王明玉

　　近日，由孫俊青副盟長帶隊，12個旗縣市及盟醫院，烏拉蓋開發區醫院，各綜合醫院院長等一行約20人，到赤峰市参觀考察學習。

　　首先到赤峰附屬醫院聽取醫院的情況介紹，隨後参觀赤峰市醫院、元寶山區醫院、寧城縣醫院、克旗醫院。從規模來看有省級大型三級綜合性醫院，也有較小縣級乙等醫院。各院都切合實際，因地制宜，各有特色，發展迅速，經營良好，有很多值得我們學習和借鑒的地方。

　　一、共同的優點

　　(一)制度完善，管理水平高，質控好，採取量化考核，多勞多得，優質優得，獎罰分明的方式，以經濟為槓桿撬動每個人的勞動神經。

　　(二)人才培養和人才引進方面力度較大，尤其注重優秀人才引進。例如赤峰市醫院泌尿外科的人才團隊都是從市醫院引進的，現已打造成附屬醫院的重點學科，能夠成功進行腎移植等高難手術，已經成為該院的金牌科室。

　　(三)在學科建設上有特點。首先在資金方面扶持力度大，每個重點學科每年可得到市、院里5-10萬元的科研經費，使重點學科成為當地區域的最先進的權威學科，並由市局推薦為質量標準單位。

　　(四)各院都十分注重宣傳，尤其是科室的設備介紹，專家醫生介紹，使患者在就診時有安全感和信心感，很有特色，值得學習。

　　二、發展思路定位準確

　　根據自身的客觀條件，因地制宜，確定自己的發展方向。例如：元寶山區醫院在全市三家大型醫院中無論從行政、醫院規模、軟硬件實力等方面都不如附屬醫院和市醫院，但該院位居市中心地帶的人口密集區，有明顯的地理優勢，在醫院臨床醫療、教育、科研三大功能里重點放在臨床醫療上，以優質的服務做好常見病、多發病的治療，取得了良好的社會口碑和經濟效益。

　　克旗醫院的亮點是布局合理，緊湊而不擁擠，各類指示標牌明顯，標識清晰，各種辦事流程圖及注意事項和科普宣傳等隨處可見，為患者提供方便。

　　三、今後的發展方向

　　(一)站在患者的角度，在醫院選擇合適的位置放置指示牌、標牌以及科普宣傳、各科的專家介紹、相關的保健知識等。

　　(二)推出德、勤、績、能為主要考核內容的績效考核和與收入掛鈎的績效工資制度。以公益性質、質量考核、工資浮動、數量計酬、多勞多得、兼顧平衡24字方針為主題。提高職工的工作积極性，真正實現多勞多得,優質優得。

　　(三)推舉出勞動模範。把早出晚歸、加班加點，一心撲在工作中，大家都公認的成績突出的同志定為模範，大力宣傳，並給予一定獎勵。形成比學習、比知識、比勞動、比貢獻為內容的工作氛圍。

　　(四)重點打造一兩個有潛力的學科，開展有特點的新的實用項目。如鎮痛分娩、無痛人流、膽結石藥物溶石治療、电子胃腸鏡、腹腔鏡微創手術等項目。

　　(五)引進人才、培養人才。通過考試考核，發現和培養德才兼備的人才。在引進人才方面积極取得政府理解和支持，加大力度有的放矢。

　　(六)請進來，送出去。進一步加強同安貞醫院的合作，爭取年內請安貞專家到我院掛牌、協作。积極開展同盟醫院的幫扶工作，同時加強同內蒙醫學院第一附屬醫院、內蒙古醫院、二五一醫院、張家口附屬醫院的合作。

　　結合這次参觀學習中受到啟發，我院要選擇切合實際、可行的項目穩步推進，爭取年內在局部取得一定的成效，3年得到明顯的改觀。