苏尼特右旗坚持把发展壮大嘎查村集体经济作为乡村振兴强力引擎，通过“输血、造血、活血”三管齐下，推动嘎查村级集体经济提质增效，领跑乡村振兴发展“快车道”。

　　聚焦项目带动加大“输血”力度

　　该旗把项目带动作为发展壮大嘎查村集体经济主要措施，围绕“肉、绒、奶、饲”等优势产业，以京蒙协作、中航集团、北京经济开发区对口帮扶为契机，统筹整合各类帮扶项目向嘎查村倾斜，推动落实各类扶持资金向嘎查村流动，建设落成嘎查村级产业项目30余个，着力壮大村级主导产业。充分利用中央、自治区扶持资金725万元，采取“党支部 ”模式，组织实施西门塔尔牛、苏尼特羊、企业注资收益等5个精品项目，直接带动嘎查村集体经济年增收10万元以上，切实解决嘎查村短资金、缺项目、发展动力不足等问题。

　　注重途径拓展强化“造血”功能

　　把拓展发展思路和途径作为激发集体经济发展持久动力的根本举措，充分挖掘土地、草牧场等集体资源利用率，探索发展奶制品深加工、肉牛改良、蔬菜种植、樱桃采摘、光伏项目等新型产业，推行“党建融合体 产业联合体”模式，通过组织联建、项目互绑、资源互享、利益共享的方式，累计实施跨村产业项目10余个，辐射带动47个嘎查村、1300余户农牧户发展产业、致富增收，累计增加集体资产积累900余万元、发展集体牲畜1.3万余头，在有效破解嘎查村资源匮乏、产业结构单一难题的基础上，实现党建链、产业链、服务链等“多链融合”。

　　强化要素支撑提升“活血”效能

　　把组织引领、人才吸纳作为增强产业发展活力的重要保障，以嘎查村“两委”换届为契机，采取优秀嘎查村干部留任一批、外出经商人员回引一批等方式，把79名懂经营、善管理、发展集体经济意识强的能人选进嘎查村“两委”班子。建立嘎查村集体经济“1 X”捆绑式发展体系，安排94个旗直机关单位与63个嘎查村结对帮扶，实行“一对一、多对一”结对帮扶模式，通过人才集智、技术输送、资源下沉等方式，为嘎查村产业发展注入动力。全面完成嘎查村经营性资产股份量化工作，科学设置股权，将“农牧民”变为“股民”，累计成立农牧民专业合作社51个，以入股分红形式带动集体经济和农牧民“双增收”。

　　(通讯员)