利用3年時間，全盟建成1個國家級示範性足球訓練基地和4個自治區級青少年足球夏令營活動基地；每個旗縣市(區)至少建成1個自治區級標準化公共足球場，有條件的旗縣市(區)將依託公園和社區建設小型公共足球場；大型企業建設職工足球場；全盟118所中小學全部建成人工草坪足球場。到2017年，全盟初步形成布局合理、互為補充、覆蓋面廣、普惠性強的足球運動設施網絡。

　　校園足球

　　利用3年時間，全盟創建盟級以上足球特色學校80所，其中國家級21所、自治區級29所、盟級30所，實現全盟中小學足球活動全覆蓋。到2017年，全盟118所中小學全部成立男女2支校園足球隊，全盟形成236支校園足球隊、2000名以上的青少年足球人才儲備，初步成為向自治區和國家培養、輸送青少年足球後備人才的基地。

　　專業足球

　　利用3年時間，從全盟21所國家級足球特色學校中，再選擇5所重點支持，建立一批高水平專業化的校園足球隊伍；依託錫林郭勒職業學院建設一所足球學校，選拔優秀青少年足球人才重點培養，為組建錫林郭勒盟准職業足球隊打好基礎，備戰全區、全國職業聯賽。

　　師資隊伍

　　利用3年時間，全盟各級機關事業單位、人民團體廣泛開展足球運動。企業要积極組建職工業餘足球隊，鼓勵有條件的企業組建業餘足球俱樂部。全盟119個城鎮社區組建業餘足球隊40支，打造足球特色社區15個。

　　群眾足球

　　利用3年時間，全盟引進和培養一批足球人才，每年培訓足球教師和教練員200名、裁判員70名。到2017年，全盟每所足球特色學校至少配備2名足球教練員；全盟D級足球教練員不少於200名，C級及以上教練員不少於30名；二級足球裁判員不少於200名，一級以上足球裁判員不少於10名，初步形成合理梯次結構的教練員、裁判員隊伍。

　　資金投入

　　2015年起，全盟每年投入足球改革發展資金3000萬元，其中盟、旗兩級財政共安排1000萬元，從體育彩票公益金返還部分中安排1000萬元，通過向上爭取和多渠道籌集1000萬元，採取以獎代補等方式，重點保障全盟足球後備人才和專業指導人才的培訓培養、賽事活動開展等工作。